德客易采 SRM
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汽车制造 SRM 行业案例

汽车零部件集团集中采购项目

原采购流程分散,跨工厂协同成本高。

项目周期

约 8-12 周完成一期上线(项目周期按企业组织与系统集成范围调整)

所属行业

汽车制造

核心目标

效率显著提升

上线方向

采购协同与供应商管理

行业痛点摘要

多工厂采购口径不统一
供应商报价、订单、对账分散在线下处理
集团缺少统一供应商绩效与风险视图

项目目标

实现集团统一采购协同与供应商绩效管理。

上线模块

供应商准入集中采购询比价协同订单履约绩效考核ERP对接

执行过程

Step 1

流程梳理

Step 2

系统实施

Step 3

数据治理

客户收益数字化表达

采购周期

明显缩短

询报价、审批、订单确认由线下流转改为在线协同

对账效率

持续提升

订单、收货、发票和付款数据统一沉淀

风险响应

更及时

供应商资质、交期与质量异常进入预警机制

采购周期缩短
对账效率提升
风险预警更及时

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